关于中央企业开展管理提升活动的指导意见
国务院国有资产监督管理委员会
关于中央企业开展管理提升活动的指导意见
国资发改革〔2012〕23号
各中央企业：
根据“十二五”时期中央企业改革发展总体思路，为进一步加强企业管理，夯实发展基础，国资委决定，从2012年3月起，用2年时间在中央企业全面开展管理提升活动。现就活动提出如下指导意见。
一、开展管理提升活动的重要意义
国资委成立以来，中央企业通过深化改革，转换机制，创新发展，管理水平有了较大提高，有力地促进了企业经济效益和竞争能力的大幅提升，为国民经济快速发展作出了较大贡献。但是，与党中央、国务院的要求及社会的普遍期望相比，与应对复杂市场和外部环境变化的要求相比，与参与国际竞争、增强国家整体实力的要求相比，中央企业在管理上还存在很大差距。尤其是一些企业管理基础薄弱、管理方面长期存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约企业做强做优、科学健康发展的瓶颈。
开展管理提升活动，全面提高管理水平，是中央企业更好地履行社会责任，完成党和国家赋予历史使命的必然选择；是中央企业应对内外部复杂环境变化，保增长、保稳定，提升市场竞争力和抗风险能力的重要抓手；是促进中央企业科学发展加快转变经济发展方式，深入实施转型升级，不断提升发展质量和效益，走内涵式发展之路的重要举措；是中央企业加快实现“做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业”核心目标的重要步骤。
二、指导思想、活动主题和工作原则
（一）指导思想。
中央企业开展管理提升活动，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，紧紧围绕“十二五”改革发展“一五三”总体思路，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过自主优化、引进吸收、创新发展，持续加强企业管理，积极推进管理创新，促进中央企业持续、稳定、健康发展。
（二）活动主题。
中央企业开展管理提升活动的主题为：强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。
（三）工作原则。
中央企业开展管理提升活动，要把握以下原则：
一是立足自我与学习借鉴相结合。坚持以我为主、博采众长，广泛学习借鉴国内外先进经验，融合提炼，形成适合企业自身特点的管理提升方法。
二是重点突破与全面提升相结合。在以解决突出问题和薄弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时，将管理提升活动覆盖到企业管理的各个领域，带动企业管理水平的全面提升。
三是从严治企与管理创新相结合。继承和发扬“三老四严”等优良作风，严格管理，严格执行，并通过优化资源配置、工作秩序和氛围，积极开展管理创新，不断扩大管理提升活动的实效。
四是加强管理与深化改革相结合。通过深化改革，创新机制，为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础，促进企业持续改进管理方式，提高管理效益，深入开展管理提升活动。
三、主要目标、重点任务及阶段安排
（一）主要目标。
力争用2年时间，通过全面开展管理提升活动，加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，全面提升企业管理水平，为“做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业”工作奠定坚实基础。
——基础管理明显加强。在解决长期制约中央企业发展的突出问题和薄弱环节上取得突破，企业管控机制进一步完善，管理制度进一步健全，流程进一步优化，管理的标准化、制度化、规范化水平明显提升。
——管理现代化水平明显提升。公司治理进一步科学完善，管理体系进一步系统高效，精益思想与管理活动广泛结合，先进管理理念、技术和方法得到有效应用，信息技术对管理提升的促进作用明显增强。
——管理创新机制明显完善。管理创新工作体系进一步健全，形成鼓励全员参与管理创新的文化与氛围，管理创新成果得到有效转化，内部资源配置能力进一步提升，管理创新促进企业管理水平持续提升的长效机制进一步健全。
——综合绩效明显改善。企业成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制，财务绩效指标不断改善，管理人才队伍的国际化、市场化程度和素质能力进一步提高，价值创造能力、市场竞争能力明显提升，管理提升对企业科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现“十二五”改革发展核心目标的促进作用明显增强。
（二）重点任务。
为全面落实管理提升活动的工作目标，中央企业要重点做好以下四项工作：
1.找准管理短板和瓶颈问题，实现重点突破。按照工作目标的要求，结合自身实际，广泛发动，全员参与，在本企业各管理领域内全面开展自查自纠和管理诊断工作，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，在深入调查、充分论证的基础上，优选提升措施，制定重点整改工作方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。
2.强化向管理要效益理念，切实加强基础管理。牢固树立“基础不牢，地动山摇”观念，培养“严谨求实”的工作作风，在全面自查和诊断的基础上，进一步加强基层建设、基础工作和基本功训练，以全员消除浪费、创造价值、持续改进为指导，全面梳理优化工作流程，有效运用精细化管理方法，建立系统、科学、实用的标准和制度体系，严格执行，夯实管理基础。
3.统筹推进专项提升，全面落实整改措施。管理提升活动范围覆盖企业管理各领域，企业要根据转型升级、降本增效、风险控制的需要，以投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理,以及本企业认为需要加强和改进的其他管理工作为重点，通过广泛开展与国内外先进企业、先进指标及国资委分批推出的管理典型对标，明确差距和提升方向，细化专项提升措施，认真整改，以点带面，推动管理提升活动深入开展。
4.总结固化成果，构建长效机制。科学评价管理提升活动的效果，及时总结提炼管理提升工作经验，以标准和制度体系加以固化，转化为全体员工的自觉行动，并根据条件的变化和发展的需要，持续丰富、发展和完善管理提升工作机制，不断引发、促成新的管理提升。
（三）阶段安排。
为实现管理提升活动的预期目标，中央企业管理提升活动原则上分为3个阶段6个环节。
第一阶段为全面启动、自我诊断阶段，时间从2012年3月至2012年8月。本阶段分为2个环节，即动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。
第二阶段为专项提升、协同推进阶段，时间从2012年9月至2013年8月。本阶段分为2个环节，即制订方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节。
第三阶段为持续改进、总结评价阶段，时间从2013年9月至2014年2月。本阶段分为2个环节，即检查评价、持续改进环节和总结经验、表彰先进环节。
企业应根据自身发展所处阶段的具体情况，针对自身管理中存在的突出问题和薄弱环节，认真做好诊断分析，围绕重点任务，细化分解，合理确定本企业各阶段及各环节管理提升的时间、内容、重点和相关措施。
四、工作要求
各中央企业要高度重视管理提升活动，充分调动所属各级企业和广大员工积极参与，精心组织，狠抓落实，务求实效。
（一）加强组织领导。
要进一步增强对开展管理提升活动重要意义的认识，将活动纳入企业整体战略，统筹规划，周密部署，积极稳妥地推进。各级企业主要负责人要亲自抓，成立领导小组，组建精干高效的工作机构，明确分工、落实责任、协同推进，形成领导有力、层次清晰、齐抓共管的工作局面。
（二）做好整体设计。
要进一步结合自身实际，整体规划，做好本企业开展管理提升活动的总体设计。在全面诊断和系统对标的基础上，找准问题，确定重点，制定开展管理提升活动的工作方案、阶段任务及专项提升工作计划。要深入调查，广泛征求意见，充分发挥内外部资源的作用，细化工作目标和工作措施，分步实施，协调推进。各企业要及时将本企业开展管理提升活动的有关工作方案报国资委备案。
（三）健全工作机制。
要进一步丰富开展管理提升活动的载体，不断创新方式方法和手段；要畅通信息沟通渠道，及时总结经验、发现不足；要加大资源整合配置力度，提高解决问题的时效；要明确考核标准，健全评价制度和责任追究制度，鼓励先进，充分调动广大员工的积极性和创造性，确保将活动引向深入。各企业要及时将本企业管理提升工作各环节进展情况和阶段工作总结报送国资委。
（四）确保取得实效。
要进一步细化落实责任，严格考核，狠抓落实。对诊断发现的短板和瓶颈问题，要集中资源全面整改；要加强经验总结，挖典型、树标杆，做好表彰工作，通过广泛宣传和推广，不断扩大经验应用的成效；要抓好管理提升措施的执行，从严管理，不走过场，务求实效。
五、保障措施
国资委成立中央企业开展管理提升活动领导小组，负责指导中央企业和国资委机关开展管理提升活动，王勇同志担任组长，邵宁、姜志刚同志担任副组长，有关厅局为成员单位。领导小组下设办公室，企业改革局承担办公室日常工作。国资委将主要通过以下重点措施，为中央企业开展管理提升活动提供支持、保障和服务。
（一）宣传动员。
国资委将召开中央企业开展管理提升活动动员大会，进行全面部署。在活动过程中，利用各种新闻媒体，加强对本次活动、企业管理提升好经验、好做法的宣传报道，努力营造良好的活动开展氛围。
（二）工作指导。
国资委将在总结中央企业以往管理创新成果和优秀实践案例的基础上，编制中央企业管理提升系列辅导材料，指导企业开展好各阶段管理提升工作；及时了解企业开展管理提升活动的工作进展情况，建立报告制度，编发工作简报，做好跟踪分析，并在每年两次的中央企业负责人会议上通报情况、总结部署工作；委内厅局将根据职责分工，协调配合，加强对企业开展管理提升工作的分类指导。
（三）协调服务。
国资委将及时研究解决企业开展活动中遇到的主要困难和突出问题，帮助企业营造良好的外部环境；结合国资监管工作相关要求，围绕活动重点领域，适时召开现场会、专题经验交流会，分批推出企业管理典型经验，供企业对标学习；组建主要由中央企业长期从事经营管理工作的骨干、行业专家等组成的管理诊断小组，选择部分具备条件的中央企业，开展管理诊断工作，帮助企业找准问题、优化方案，并在企业实施过程中提供咨询支持。
（四）评价表彰。
活动期间，国资委将对各企业管理提升工作情况进行评价，并纳入企业领导班子综合考核评价工作；活动结束时，召开总结表彰大会，认真总结中央企业开展管理提升活动的成效，表彰先进企业和先进个人，交流本次活动的典型经验，推动中央企业持续开展管理提升工作。
国务院国有资产监督管理委员会
二○一二年三月十三日
关于对外商投资企业实行联合年检的通知
对外贸易经济合作部 等
关于对外商投资企业实行联合年检的通知
对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家经贸委、财政部、国家外汇管理局、国家税务总局、海关总署
各省、自治区、直辖市及计划单列市，沈阳、长春、哈尔滨、西安、成都、南京、武汉、广州市外经贸委（厅、局），工商行政管理局，经贸委（经委、计经委），财政厅（局），外汇管理局，国税局，地税局，各海关分署：
近年来，国务院有关部门分别依法对外商投资企业进行年检、年度审验、换发证件等项工作，这对规范外商投资企业行为，加强管理，督促企业依法经营起到了积极作用。同时由于各部门分别开展工作，也在一定程度上给企业增加了负担。为进一步改善投资环境，减轻企业负担，在全
国外资工作领导小组的协调下，根据国家对外商投资企业管理的有关规定，对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家经贸委、财政部、国家外汇管理局、国家税务总局和海关总署（以下简称联合年检各部门）决定自1997年起，对外商投资企业（包括台港澳侨投资企业，以下简
称企业）的出资、生产经营、财务、外汇、进出口等方面的情况进行联合年检。现将有关事项通知如下：
一、联合年检各部门共同编制年检报告书。年检报告书由工商行政管理部门统一印制发放。
二、企业在规定的时间内到工商行政管理部门领取联合年检报告书，按照要求填写，并将填写好的年检报告书连同《对外商投资企业实行联合年检的试行方案》（以下简称《试行方案》）中要求提交的有关资料，一并按时分别送达联合年检各部门。
三、有条件实行联合办公的地方可根据具体情况，组织联合办公年检，以方便企业。
四、联合年检各部门收到企业报送的年检报告书和提交的材料后依法分别验审，对不符合年检要求的企业要按照有关规定提出处理意见，并及时通知其他联合年检各部门。
五、年检过程中，联合年检各部门要严格依法办事，除联合年检报告书的内容及《试行方案》要求提交的材料外，不得随意增加其他审查内容、提高或降低审查标准。除工商行政管理部门仍按原年检规定的标准收取费用外，联合年检不增加新的收费。
六、联合年检各部门要加强对中介机构和企业的监督和管理，以保证年检文件资料的准确性。要加强信息处理与管理，逐步提高信息共享的水平。
七、实行联合年检后，联合年检各部门不应在本系统内另行组织对企业的年度检查（不包括有关部门依照有关法规进行的经常性检查工作）。
八、海关自1998年起参加联合年检，在此之前，仍按现行的年审规定对企业进行年审。
九、全国外资工作领导小组办公室负责联合年检实施中的协调工作。
附件一：对外商投资企业实行联合年检的试行方案
一、年检的准备与宣传
联合年检通知下达以后，国家及地方有关部门应立即着手进行联合年检的准备工作。联合年检各部门要加强协作，互相配合，及时沟通信息，组织好人员，做好发布公告等必要的宣传工作。
二、年检的时间与程序
每年1月1日至4月30日为联合年检工作时间。具体程序如下：
1、年检报告书的印制与发放
年检报告书由国家工商行政管理局设计样式，其授权的登记机关统一印制并发放。企业自1997年1月1日起，自行到其登记注册的地方工商行政管理局领取。
2、年检报告书及其他文件的填写与提交
企业应认真、如实、完整地填写年检报告书，所填写的数据必须与经企业自行选择、委托的会计师事务所审计的财务报告一致。
企业必须在3月15日以前将年检报告书和其他应提交的文件，分别送达联合年检各部门进行年检申报。
企业应将下列文件分别提交联合年检各部门：
外经贸部门
（1）年检报告书副本
（2）批准证书副本复印件
（3）营业执照副本复印件
工商行政管理部门
（1）年检报告书正本
（2）经会计师事务所验证的年度资产负债表和损益表
（3）营业执照副本
（4）应在本年度缴纳出资的企业还应提交验资报告
经贸部门
（1）年检报告书副本
（2）经会计师事务所验证的年度资产负债表和损益表
财政部门
（1）年检报告书副本
（2）财政登记证副本
（3）企业上年度会计报表及注册会计师查账报告
（4）验资报告
国税、地税局（各一套）
（1）年检报告书副本
（2）税务登记证副本
（3）税务登记表
（4）营业执照副本复印件
外汇管理部门
（1）年检报告书副本
（2）经注册会计师验证的年度资产负债表和损益表复印件
（3）验资报告
（4）有外债的企业还需提交外债登记证、外汇（转）贷款登记证正本
海关
待定
文件的送达次序：
企业将年检报告书一式七份，连同报送各部门的文件，同时送达联合年检各部门。
3、年检的审核
联合年检各部门收到年检文件后，应立即根据有关规定，对企业报送的年检文件进行审核。联合年检各部门如发现报检企业具有不予通过年检情节的，应在收到报检文件之日起十日内通知工商行政管理部门，工商行政管理部门留出十天时间以便协调。工商管理部门应将不予通过年检的
企业名单每周向其他各联合参检部门通报一次。
工商行政管理部门审查合格并在十日内未收到有关部门不予通过年检的意见，应当予以通过年检，并在企业营业执照上加贴通过年检的标识。
全部年检的审核工作应于5月31日前完成。
对于年检中反映出的企业经营中带有普遍性的问题，由经贸部门（经委、计经委）会同有关部门提出加强和改善管理的政策措施。
三、年检的标准及处罚措施
对联合年检中发现的有严重违反法律法规、没有经营地址、没有出资和没有经营活动的企业，定为年检不合格企业，不予通过年检，其余企业均可通过年检。工商行政管理部门将通知不合格企业限期整改，对逾期未改者，依法予以处罚，情节严重者，外经贸部门将依法撤销其批准证书
，工商行政管理部门依法注销或吊销其营业执照。
对违反本规定不申报年检的企业，按年检不合格企业处理。
对营业执照上未加贴年检标识的企业，各部门应进行重点检查和管理。对应加贴而未加贴年检标识的营业执照，不能作为申办有关手续的凭证。
对逾期参加年检的企业，工商行政管理部门将依法给予罚款处罚。
对联合年检中发现有其他违规行为的企业，联合年检各部门在企业通过年检后，仍应依据部门规章单独或联合采取处罚措施。
四、年检资料的信息处理
外经贸部负责编制年检应用软件。外经贸部门负责录入、汇总联合年检报告书。汇总工作完成后，将软盘资料分送联合年检各部门。
联合年检各部门可根据需要，分别录入有关年检信息内容。
五、年检的核查
年检完毕后，联合年检各部门应根据情况对企业和中介机构进行抽查。如发现企业在年检中有填报不实或有意隐瞒等行为，要依法给予处罚；如发现会计师事务所等中介机构弄虚作假，提供不实的验证资料，应及时报告财政部门或有关管理部门，财政部门或有关管理部门将依法处罚，
直至取消其注册会计师资格或其他资格，各有关部门将不再受理其验证的资料。
六、本方案的实施
本方案自1997年1月1日起实施后，各地须按照本方案的要求组织和安排联合年检。
附件二：外商投资企业、台港澳侨投资企业联合年检报告书
（ 年度）
企业名称（中文）：＿＿＿＿＿＿＿＿
企 业 代 码 ：＿＿＿＿＿＿＿＿
境 外 投 资 者＿＿＿＿＿＿＿＿
国 别 （地区）：＿＿＿＿＿＿＿＿
企 业 类 别 ：＿＿＿＿＿＿＿＿
登 记 机 关 ：＿＿＿＿＿＿＿＿
填 报 日 期 ：＿＿＿＿＿＿＿＿
国家工商行政管理局制
填 写 说 明
1、本报告书由批准设立并登记注册的中外合资企业、中外合作企业、外商独资经营企业、外商投资股份公司和台港澳侨投资企业填报。
2、企业必须如实填写本报告书，并如期分别报送联合年检各部门。联合年检部门有：外经贸部门、工商部门、经贸部门、财政部门、外汇部门、税务部门、海关。
3、报告书有关栏目，按年检时企业的实际情况填写，如经变更有关登记事项的，在报送工商登记部门时，应另附变更事项说明。
4、表中要求以万美元填写的，如与原始币种不同，则一律按实际发生时或合同规定的国家外汇牌价折合成“万美元”。
5、本报告书须打印或用钢笔填写，字迹应清晰工整，报送联合年检各部门时，均需在封面填报日期处加盖企业公章。
6、如不存在有关栏目所指情况，可在该栏内填写“无”，如所填内容较多可另附纸。
企业基本情况表
表1
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜企业代码｜ ｜
｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜企业名称｜ ｜
｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜住 所｜ ｜
｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜投资者 ｜中方 ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜名 称 ｜外方 ｜国家或地区代码｜ ｜
｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜ ｜
｜经营范围｜ ｜
｜ ｜ ｜
｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜所属行业｜ ｜行 业 代 码｜ ｜
｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜企业类别｜合资｜ ｜合作｜ ｜独资｜ ｜股份｜ ｜投资公司｜ ｜其它｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜从业总人数｜ ｜外籍人员人数｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ 董事长｜ ｜副董事长｜ ｜
｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ 总经理｜ ｜副总经理｜ ｜
｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜邮政编码｜ ｜电话号码｜ ｜联系人｜ ｜
｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜批准日期｜ 年 月 日 ｜ 批准证书号 ｜ ｜
｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜登记日期｜ 年 月 日 ｜ 执照注册号 ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜投产开业日期｜ 年 月 日 ｜ 税务登记证号｜ ｜
｜－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ 经营期限 ｜ ｜ 财政登记证号｜ ｜
｜－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜外汇登记证号｜ ｜海关注册登记号｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
企业投资出资情况表
表2
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜投资总额 万美元 ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜中方 万美元｜中方认缴资本占注册资本的 ％｜
｜注 册 资 本 额｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜外方 万美元｜外方认缴资本占注册资本的 ％｜
｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜本 年 度｜中方 万美元｜中方应出资额占应缴纳资本总额的 ％｜
｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜应 出 资 额｜外方 万美元｜外方应出资额占应缴纳资本总额的 ％｜
｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜ ｜中方实际出资额占应缴纳资本总额的 ％｜
｜本 年 度｜中方 万美元｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜ ｜中方实际出资额占本年度应出资额的 ％｜
｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜ ｜外方实际出资额占应缴纳资本总额的 ％｜
｜实 际 出 资 额｜外方 万美元｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜ ｜外方实际出资额占本年度应出资额的 ％｜
｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜历 年 累 计 ｜中方 万美元｜中方历年累计应出资额中注册资本的 ％｜
｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜应 出 资 额 ｜外方 万美元｜外方历年累计应出资额中注册资本的 ％｜
｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜历 年 累 计 ｜中方 万美元｜中方历年累计实际出资额占历年应出资额的 ％｜
｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜实 际 出 资 额｜外方 万美元｜外方历年累计实际出资额占历年应出资额的 ％｜
｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜本 年 度｜中方 万美元｜中方本年度欠缴出资额占本年度应出资额的 ％｜
｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜欠 缴 出 资 额｜外方 万美元｜外方本年度欠缴出资额占本年度应出资额的 ％｜
｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜历 年 累 计 ｜中方 万美元｜中方累计欠缴出资额占历年累计应出资额的 ％｜
｜ ｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜欠 缴 出 资 额｜外方 万美元｜外方累计欠缴出资额占历年累计应出资额的 ％｜
｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜欠 缴 原 因 ｜ ｜
｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜验 资 机 构 ｜ ｜验资时间｜ 年 月 日 ｜
｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜投资总额增加额 万美元｜增资来源｜ ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜增 资 情 况 ｜ ｜中方追加认缴额｜ 万美元｜
｜ ｜注册资本增加额 万美元｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜ ｜外方追加认缴额｜ 万美元｜
｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－｜
｜外方利润再投资 ｜ 万美元｜ 企业境外借款｜ 万美元｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜以国有资产出资 ｜ 万元｜已经国有资产管理部门评估｜ 万元｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
本年度生产经营情况表
表3
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜销售额 ｜ 万元｜服务营业额 ｜ 万元｜
｜其中：出口额｜折 万美元｜其中：外汇收入 ｜ 万美元｜
｜－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜纳税额 ｜ 万元｜减免税额 ｜ 万元｜
｜－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜其中：增值税｜ 万元｜ 消费税｜ 万元｜
｜－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ 营业税｜ 万元｜ 企业所得税｜ 万元｜
｜－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ 关税 ｜ 万元｜ 进口环节税｜ 万元｜
｜－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜利润分配总额｜ 万元｜中方利润额 ｜ 万元｜
｜－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜外方利润额 ｜ 万元｜外方汇出利润 ｜ 万元｜
｜－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜亏损额 ｜ 万元｜资产总额 ｜ 万元｜
｜－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜负债总额 ｜ 万元｜其中：长期负债 ｜ 万元｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜筹建｜ ｜投产开业｜ ｜ 停 业 ｜ ｜
｜生产经营情况 ｜－－｜－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－｜
｜ ｜盈利｜ ｜亏损 ｜ ｜ 其 它 ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜亏损及非正常 ｜ 经营性亏损｜ ｜ 经营管理不善 ｜ ｜
｜ ｜－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜生产的原因 ｜未开业｜ ｜市场变化 ｜ ｜ 其它 ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜已设置内部财政管理制度 ｜ ｜未设置｜ ｜设置时间｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－－｜－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜微机代替手工账已经验收 ｜ ｜未验收｜ ｜验收时间｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－－｜－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜财务年报查出问题已处理 ｜ ｜未处理｜ ｜处理时间｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜承包经营本企业的 包企业名称 ｜ ｜ 注册号 ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜
｜承包经营登记日期 年 月 日 ｜承包经营年限｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－财务情况表
金额单位 美元
表4
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜外汇｜开户总数｜ ｜结算帐户个数｜ ｜核定最高金额｜ ｜余额｜ ｜
｜ ｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜资本金帐户个数｜ ｜余额｜ ｜外债｜外汇（转）贷款｜专户个数｜ ｜余额｜ ｜
｜帐户｜－－－－－－－｜－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－｜－－｜－－－｜
｜ ｜还本付息户个数｜ ｜余额｜ ｜异地开户数（其中结算户个数） ｜ ｜余额｜ ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜情况｜境外开户数｜ ｜余额｜ ｜ ｜
｜－－｜－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜外汇｜外汇｜合同章程规定返销比率 ｜％｜实际返销比率｜ ％｜出口收汇金额｜ ｜
｜ ｜收入｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜情况｜出口核销率 ｜ ％｜其它外汇收入｜ ｜外汇收入总计｜ ｜
｜收支｜－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜外汇｜进口付汇额 ｜ ｜ 进口核销率 ｜ ｜
｜ ｜支出｜－－－－－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜
｜情况｜情况｜其它外汇支出｜ ｜外汇支出总计 ｜ ｜
｜－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜
｜借用｜实际借用笔数｜ ｜已登记笔数｜ ｜其中国内贷款笔数｜ ｜已登记笔数｜ ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜
｜外汇｜ 初期外汇借款余额 ｜ ｜本期新借入外汇余额｜ ｜ 实际还本付息额｜ ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－｜－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜情况｜ 期末外汇借款余额 ｜ ｜其中：逾期未还本息｜ ｜
｜－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜外汇｜银行外汇存款及库存外汇余额｜ ｜ 其中：帐户余额｜ ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜财务｜ 外汇应收款 ｜ ｜ 外汇应付款 ｜ ｜应分未分外方净利润｜ ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜情况｜应还未还外方投资资本｜ ｜逾期未还借款本息｜ ｜ 外汇结余 ｜ ｜
｜－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜
｜ ｜售汇总金额｜ ｜结汇总金额｜ ｜在调剂中心买入｜ ｜ 卖出 ｜ ｜
｜外汇｜－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜ ｜售汇｜经常项目｜贸易进口付汇｜ ｜非贸易付汇｜ ｜利润汇出｜ ｜
｜ ｜ ｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－｜
｜买卖｜分类｜资本项目｜偿还外债借款本金｜ ｜ 外方回收资本｜ ｜
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｜ ｜结汇｜经常项目｜ 贸易收汇 ｜ ｜ 非贸易收汇 ｜ ｜
｜情况｜ ｜－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－｜
｜ ｜分类｜资本项目｜ 外汇投资款 ｜ ｜ 经批准的外债｜ ｜
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｜法规｜ 未经批准开立外汇帐户户数 ｜ ｜结算帐户突破核定金额 ｜ ｜
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｜执行｜经常项目下外汇进入资本类帐户金额｜ ｜向境内企业借贷外汇金额｜ ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－｜
｜情况｜ 未经批准在境内划拨投资款金额 ｜ ｜规定外帐户间资金划拨额｜ ｜
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｜本栏限投资｜本年度境内划拨投资款金额 ｜ ｜本年度回收利润 ｜ ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－｜
｜性公司填写｜历年累计划拨投资款总金额 ｜ ｜历年累计回收利润 ｜ ｜
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分支机构、办事机构表 表5
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｜分支机构、办事机构｜ ｜ ｜ 营业执照注册号或 ｜
｜ ｜ 负责人 ｜ 地 址 ｜ ｜
｜名 称｜ ｜ ｜ 办事机构注册证号 ｜
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｜ ｜ ｜ ｜ ｜
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｜ ｜ ｜ ｜ ｜
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｜ ｜ ｜
｜ 备 ｜ ｜
｜ 注 ｜ ｜
｜ ｜ ｜
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1996年12月26日
